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Management de la génération Y

Comprendre les nouveaux comportements pour adapter ses méthodes de management.

OBJECTIFS

Comprendre les nouveaux comportements
Adapter son mode de management
Réussir l’intégration de la génération Y

PROGRAMME

Introduction

Echange et question autour des réactions surprenantes relevées sur le lieu de travail et
identification des symptômes de ces changements

Connaître la génération Y

Une culture symptôme des changements de valeurs
Une approche différente du monde du travail, de la hiérarchie
Les salariés consommateurs

Travailler avec les jeunes diplômés

Comprendre leur comportement pour adapter son style de management
Exercices de mise en situation basés sur les demandes d’individualisation, de sens, de rapidité et d’initiative
Les modes de managements hérités du web

Manager une équipe intergénérationnelle

L’importance de l’intégration dans l’entreprise et de la création d’une relation de confiance
Les éléments dépendant du manager dans la création de sens
L’équilibre à assurer, un équilibre entre la compétence et la bienveillance

Conclusion

Création de fiches de management adaptée aux situations rencontrées par les stagiaires

FORMATEUR

Benjamin CHAMINADE
Expert franco-australien spécialisé en RH et en valorisation des talents. Fondateur de www.generationy20.com

Durée : 1 journée / 8 heures

Tarifs : Nous consulter

Pour qui : Chargé(e) de recrutement, RRH, consultant(e) en recrutement, agent opérationnel, manager, cadre et dirigeant d’entreprise ayant une pratique du recrutement.